El acceso económico marcó el debate de más de un centenar de profesionales reunidos por Urbea en Málaga. Industrialización, agilidad administrativa y costes de mantenimiento aparecen entre las claves para adaptar la oferta a las próximas generaciones.
La vivienda del futuro tiene una condición previa: que sus compradores puedan asumirla. El 90% de los asistentes al encuentro «Generación Alpha y el futuro de la vivienda», organizado por Urbea en los Baños del Carmen de Málaga, señaló la necesidad de mejorar el acceso y el precio para las próximas generaciones, según la información facilitada por la compañía.
El porcentaje recoge la opinión expresada en la jornada, no una encuesta representativa del conjunto del sector. Su mensaje, sin embargo, resume la tensión que atravesó el debate: los avances en diseño, sostenibilidad y tecnología necesitan una oferta económicamente accesible para llegar al comprador.
Marian Rodríguez, CEO de Urbea, planteó si las decisiones actuales están preparando los edificios para las necesidades del mañana. Distribución, consumo energético y mantenimiento condicionarán durante décadas la experiencia de quienes los habiten.
Industrializar exige algo más que disponer de suelo
Juan Velayos, fundador y CEO de JV20 Advisory y fundador de Terra Green Living, defendió la industrialización como respuesta a los límites de capacidad productiva. Su planteamiento: desbloquear suelo no basta si el sector no puede ejecutar las promociones con escala y eficiencia.
La estandarización permitiría avanzar en esa dirección, aunque durante el encuentro no se aportaron cifras que cuantificaran su efecto sobre el precio final.
La regulación fue otro punto central. Violeta Aragón, secretaria general de ACP Málaga, cuestionó la adaptación de normas urbanísticas concebidas hace veinte años a hogares cuyas necesidades han cambiado. Reclamó coordinación administrativa, criterios homogéneos y procedimientos digitalizados.
José Luis Moreno, socio y coordinador general de HCP Architecture & Engineering, destacó el coste de repetir trámites e informes: los plazos se alargan mientras el capital permanece invertido.
Para promotores e inversionistas, la consecuencia es directa. La viabilidad depende tanto del sistema constructivo como del tiempo necesario para convertir un proyecto en viviendas utilizables.
Foto: Urbea
El precio de compra no es todo el coste
El debate también abordó los gastos posteriores a la adquisición. Piscinas, gimnasios y otros espacios comunes amplían los servicios, pero incorporan obligaciones de conservación que deben valorarse junto con las cuotas de comunidad y el consumo energético.
César Gusano, arquitecto y fundador de GU Studio, propuso extender la digitalización a toda la vida útil del edificio para facilitar su mantenimiento. También vinculó la evolución del diseño a una separación menos definida entre trabajo y vida personal.
En paralelo, el comprador dispone de nuevas herramientas de análisis. El 76% de quienes respondieron a otra pregunta del encuentro afirmó que consultaría a una inteligencia artificial antes de comprar. Carlos Cantú, ex CMO de Freepik y exdirector de marketing para EMEA de Twitter, defendió que ese acceso a información reforzará la importancia de la confianza y el acompañamiento profesional.
Como aplicación práctica se presentó The Zity Skyline, promovido por Terra Green Living y comercializado por Urbea: 63 viviendas en Distrito Zeta que combinan hormigón y madera contralaminada CLT. El proyecto contempla distribuciones adaptables, calificación energética A y aerotermia centralizada, según la compañía.
La cuestión pendiente es trasladar estas soluciones a una oferta que las próximas generaciones puedan asumir. La innovación tendrá mayor alcance si mejora simultáneamente la producción, la adaptación de los espacios y el coste total de habitarlos.
